Ontwikkelagenda
Om de stad duurzaam en circulair te ontwikkelen, is integrale samenwerking nodig tussen de Gemeente Amsterdam, Liander en Waternet. Koppelkansen ondersteunt de samenwerkende organisaties in dit (innovatie)proces met haar ontwikkelagenda. Vanuit de rollen van inspirator, verbinder en katalysator heeft Koppelkansen zich inmiddels ontwikkeld tot een instrument voor omdenken.
Wie in de praktijk van projecten integraal wil werken, loopt vaak tegen allerlei (systeem)belemmeringen aan. Voor het kernteam van Koppelkansen zijn juist deze belemmeringen de richtingaanwijzers voor verandering: van bestaande regels, routines, aannames en infrastructuren. Het kernteam zoekt daarin naar relatief kleine veranderingen die meteen een verschil maken, én de weg openen voor grotere veranderingen op langere termijn.
Actueel
Na een programma van 4 jaar voert Koppelkansen medio 2023 een herijking uit: Wat is er klaar en opgeleverd? Waar kunnen anderen mee verder of kan worden overgedragen aan (lijn)organisaties? En natuurlijk ook de vraag: Wat is een relevant vervolg van Koppelkansen, en waar zou een nieuwe ontwikkelagenda zich op moeten richten?
Heb je een ontwikkelvraag?
Draag ook bij aan de ontwikkelagenda van Koppelkansen! Welke ontwikkelvragen spelen er in de projecten waarin jij werkt? Doe ons vooral suggesties; door te reageren op concrete vragen uit jouw praktijk maken we de innovaties relevant en toepasbaar.
Ambitie
De belangrijkste ambitie van Koppelkansen is om de synergie tussen partijen te verbeteren zodat alle gezichtspunten de ruimte krijgen, en het vanzelfsprekend wordt dat partijen begrip hebben voor elkaars belangen. Daardoor komt samenwerking vaker en sneller tot een gedeelde oplossing. Dat scheelt (voorbereidings)tijd, geld en frustratie, maar ook wordt er meervoudige waarde gecreëerd. Het is deze ambitie, waaraan we werken in de praktijkcases.
Wat is hiervoor nodig?
Om vanaf de start van trajecten integraal te kunnen samenwerken aan meervoudige waardecreatie, dienen een aantal randvoorwaarden te worden ingevuld, zo is duidelijk geworden in projectcases in de afgelopen jaren.
Duidelijk opdrachtgeverschap
Governance arrangementen voor het ontwerpen, realiseren en beheren van koppelkansen kunnen pas echt worden uitgewerkt aan de hand van concrete infrastructurele voorstellen. Governance gaat om eigenaarschap, verdeling van taken en verantwoordelijkheden tussen de verschillende partijen, en verdeling van kosten, baten & risico’s.
Verbreden en verbinden in lijnorganisaties
Integraal werken vraagt om anders denken, doen en organiseren. Om dit tot het ‘nieuwe normaal’ te maken, is invlechting nodig in de lijnorganisaties. Dit zorgt ervoor dat niet iedereen steeds het wiel opnieuw hoeft uit te vinden. Daarom wordt de kennis en ervaring van Koppelkansen vertaald naar tools en standaarden die dit proces kunnen ondersteunen.
Lerende organisaties
Bij integrale samenwerking voor meervoudige waardecreatie is het belangrijk dat reflectie, leren en systeeminnovatie integraal onderdeel zijn van het project. Dit zorgt ervoor dat uitgezette plannen en acties regelmatig tegen het licht worden gehouden: wat gaat goed, en waar lopen we tegenaan? Hoe kunnen we dat begrijpen of verklaren? En wat is er nodig om verder te komen?
Management aan het woord
‘Samen puzzelen is een kwestie van geven en nemen’
Stadsontwikkeling doen we in gezamenlijkheid. Dat besef is goed geland binnen de samenwerkende partners binnen Koppelkansen, ziet Marten Klein, directie Ingenieursbureau gemeente Amsterdam. De uitdaging…
Lees verder
‘Uiteindelijk kan iedere partner de vruchten plukken van koppelkansen’
Hoe kom je van een lappendeken aan opgaven, sturingen en budgetten tot integraal werken – mét de nodige vaart en resultaatgerichtheid? Directielid Annemarij Kooistra ziet…
Lees verder
Durf jij missiegedreven te escaleren?
Marloes Michels, afdelingshoofd Expertise bij de directie Ruimte en Duurzaamheid van de Gemeente Amsterdam, ziet vruchtbare grond voor het realiseren van de klimaat- en energietransitie…
Lees verder
Vitale Systemen van de stad onder de loep
Naar aanleiding van een advies van TNO medio voorjaar 2024, is een ‘kwartiermakersfase’ georganiseerd waarin een team van betrokkenen zich buigt over de vitale systemen…
Lees verder
Bestuurders Amsterdam geven richting
Op 15 juli 2024 bespraken Amsterdamse wethouders en stadsdeelbestuurders het voorstel voor Slim* gebiedsgericht uitvoeren. Dilemma’s als snelheid versus integraliteit en wie waarover moet beslissen…
Lees verder
Directeurenoverleg Koppelkansen: ‘Bestuurlijk lef nodig’
De deelnemers aan het directeurenoverleg Koppelkansen kregen op 5 december een chocoladeletter cadeau: de R …van Radicaal. Vergezeld met een prangend sinterklaasgedicht ‘namens alle Amsterdammers’.…
Lees verder
Directeurenoverleg Koppelkansen: ‘Tijd voor radicale stap’
Koppelkansen slaagt erin te inspireren tot nieuwe samenwerking, zo blijkt uit de respons op de enquête waarin we betrokkenen bevroegen over de toekomst(visie) van Koppelkansen.…
Lees verder
Amsterdam kiest voor regie ondergrond, Saskia de Haas start als regisseur
Op 5 juli 2023 heeft het MT van het cluster Ruimte en Economie besloten om als gemeente Amsterdam de organisatie rond de ondergrond te versterken…
Lees verder
Jean-Paul Rocour: ‘Zet deze samenwerking voort bij implementatie’
Voor Jean Paul Rocour, directie Verkeer en Openbare Ruimte van de gemeente Amsterdam is de samenwerking rond ruimtebesparende inpassingstechnieken een mooi voorbeeld van integraal werken.…
Lees verder
‘Samen puzzelen is een kwestie van geven en nemen’
Stadsontwikkeling doen we in gezamenlijkheid. Dat besef is goed geland binnen de samenwerkende partners binnen Koppelkansen, ziet Marten Klein, directie Ingenieursbureau gemeente Amsterdam. De uitdaging…
Lees verder
‘Uiteindelijk kan iedere partner de vruchten plukken van koppelkansen’
Hoe kom je van een lappendeken aan opgaven, sturingen en budgetten tot integraal werken – mét de nodige vaart en resultaatgerichtheid? Directielid Annemarij Kooistra ziet…
Lees verder
Durf jij missiegedreven te escaleren?
Marloes Michels, afdelingshoofd Expertise bij de directie Ruimte en Duurzaamheid van de Gemeente Amsterdam, ziet vruchtbare grond voor het realiseren van de klimaat- en energietransitie…
Lees verderSluit je aan bij het netwerk!
We nodigen je uit om met ons mee te werken aan een toekomstbestendige stad. Sluit je aan bij dit netwerk: deel mee in de kennisuitwisseling en ontvang regelmatig updates en uitnodigingen voor events.